分享HR策劃公司團(tuán)建的步驟和技巧

現(xiàn)在很多公司開展團(tuán)建都需要人力資源部策劃，那么人力資源部應(yīng)該怎么策劃公司團(tuán)建活動呢？接下來讓我們深入了解人力資源規(guī)劃步驟和技巧：

1.與公司/單位領(lǐng)導(dǎo)或其他負(fù)責(zé)人討論本次活動的目的和預(yù)期效果。在組織活動時(shí)，你應(yīng)該首先得到領(lǐng)導(dǎo)對員工的支持，這將減少你工作的難度。

2.更好地與參與者溝通，但不要聽取每個(gè)人的意見。否則，你將無法組織活動。正確傾聽并理解大多數(shù)人的需求。在制定活動計(jì)劃的過程中，我們應(yīng)該充分考慮參與者的年齡分布、時(shí)間和預(yù)期效果。我們應(yīng)該記住，無論組織什么樣的公司/單位活動，***都希望在團(tuán)隊(duì)中取得良好的管理效果。我們還應(yīng)該爭取活動預(yù)算。有錢總比沒錢好。

3.方案確定后，由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決策人討論。方案經(jīng)全體員工批準(zhǔn)后，由領(lǐng)導(dǎo)簽字。這一階段*困難的部分是，組織活動中的許多細(xì)節(jié)需要你自己考慮。如果你注意到了大細(xì)節(jié)，你往往會錯(cuò)過許多重要的小細(xì)節(jié)。

4.計(jì)劃通過后，*好在組織活動之前召開一次完整的會議。通知員工活動的時(shí)間、應(yīng)注意的問題和會議地點(diǎn)。在組織活動時(shí)，*忌諱的是張三說他在活動當(dāng)天感到不舒服，李四說他家里有東西。為了避免這種情況，*好讓每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督，避免風(fēng)險(xiǎn)，并將責(zé)任分配給每個(gè)人。

5.在組織活動前幾天注意目的地的天氣狀況。好天氣會帶來好心情。這也將減少組織活動的難度。說到住宿，我們必須提前確認(rèn)食宿。如果可能的話，帶一個(gè)保險(xiǎn)箱以防發(fā)生緊急情況，并簡單地自救。

6.在組織活動后，你可以選擇一個(gè)時(shí)間開始分享會議。聽取意見，整理歸檔，為以后的活動鋪路。