團(tuán)建的類型：1.獎(jiǎng)勵(lì)型團(tuán)建;2.解決問題型團(tuán)建。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力，也是這個(gè)企業(yè)疑聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。通過合理的激勵(lì)考核、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提升，全面提升團(tuán)隊(duì)的核心戰(zhàn)斗力。企業(yè)組織才能戰(zhàn)無不勝，才能產(chǎn)生核聚效應(yīng)，才能獲得更···

怎么才能活躍的投入到拓展訓(xùn)練里邊去呢？一股來說拓展訓(xùn)練分為四步走，從團(tuán)隊(duì)熱身到個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目再到團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)項(xiàng)目，結(jié)尾就是回億與總結(jié)。參訓(xùn)的學(xué)員大概依據(jù)拓展的流程，調(diào)整好自個(gè)的狀況，才能把拓展作用放到*大。1、團(tuán)隊(duì)熱身。在練習(xí)開始時(shí)，團(tuán)隊(duì)熱身活動(dòng)將···

當(dāng)全球企業(yè)界的教育培訓(xùn)川機(jī)構(gòu)，在試圖尋找一種效果持久的培訓(xùn)方式時(shí)，拓展訓(xùn)練（又名體驗(yàn)式培訓(xùn)）以其寓教于樂和效果特久的優(yōu)勢(shì)得到人們信賴。我們看別人做的事、聽別人說的話，一般只能記住10一15%，而自己親身經(jīng)歷過的事情，往往能記住80%以上，甚至終身難···

如何做好公司團(tuán)建活動(dòng)策劃，策劃一次好的團(tuán)建活動(dòng)，要考慮以下幾點(diǎn)：1、團(tuán)建的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)：此次團(tuán)建的時(shí)間是半天、1天還是2天？經(jīng)費(fèi)也是選擇團(tuán)建形式的主要因素，畢竟各種團(tuán)建形式價(jià)格不等。活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要盡力爭(zhēng)取，錢多總比沒錢糾結(jié)的好。2、充分溝通，確定要達(dá)···

企業(yè)規(guī)模越大，越需要團(tuán)隊(duì)建設(shè)。對(duì)于一些動(dòng)輒擁有幾萬員工結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大集團(tuán)、業(yè)務(wù)快速變動(dòng)的新創(chuàng)公司，團(tuán)建都是一項(xiàng)"必修課”一一這種日常工作之外的交流，是員工快速茨得歸屬感、團(tuán)隊(duì)獲得凝聚力的重要渠道。至少到目前為止，還沒有更好的提高管理質(zhì)量的···

一，公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)指定活動(dòng)內(nèi)容，針對(duì)具體的活動(dòng)要征集大家的意見和建議，但不能面面俱到。公司應(yīng)該針對(duì)公司的實(shí)際情沉指定活動(dòng)內(nèi)容，比如利用晚上組織K歌，利用周末組織大家戶外活動(dòng)或者去旅游景點(diǎn)旅游等，要有具體的美容，不能每個(gè)人去征集意見，只能采取少數(shù)···

在現(xiàn)在的企業(yè)管理中員工素質(zhì)的拓展培訓(xùn)，因員工的思想和技能是影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，只有抓住提升員工素質(zhì)這個(gè)關(guān)鍵，才能推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。要著力提升員工素質(zhì)就是要統(tǒng)籌兼顧，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)員工進(jìn)行全方位、全過程的教育培訓(xùn)與思想引導(dǎo)，···

在現(xiàn)在的企業(yè)中影響員工素質(zhì)的因素是多方面的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、缺乏不斷提升自身能力的意識(shí)。企業(yè)的發(fā)展離不開人，要想是一個(gè)企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展就要注重對(duì)員工自身能力提升，但是由于想的企業(yè)的發(fā)展在于一味的提高自身的業(yè)績(jī)和效率，忘了對(duì)員···